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商學院簡介 標桿學華為 專題特訓營 大咖工作坊 實戰內訓課


實戰內訓課


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企業內訓解決方案


企業內訓課程覆蓋了企業的全價值鏈模塊,也同樣對應了企業的各業務部門,針對部門能力建設的內訓解決方案,同時,在團隊建設、跨部門領導、以及個人領導力能力建設上面,從職業化、執行力、管理能力建設、領導力、經營能力等等,為個人領導力發展上面進行能力建設提升。


類別 課程名稱 課時 類別 課程名稱 課時
戰略管理類 戰略規劃到執行BLM 12課時 產品管理類 技術規劃 12課時
戰略解碼BEM 12課時 產品戰略與產品規劃 12課時
年度經營計劃與全面預算 12課時 面向客戶的需求管理 6課時
戰略思維 12課時 集成產品開發(IPD)管理體系 12課時
商業模式構建 12課時 研發項目管理實踐 12課時
組織管理與集團管控 12課時 人力資源管理類 人力資源規劃 6課時
企業變革管理 6課時 敏捷組織能力提升 12課時
運營管理類
(阿米巴系列)
企業經營哲學與運用 12課時 組織能力診斷 6課時
經營核算與組織優化 12課時 基于戰略目標達成的績效管理 12課時
經營目標制定與落實 12課時 職位體系設計與職位評估 6課時
績效激勵與持續改善 12課時 薪酬體系設計 12課時
企業應用策略與指導 12課時 組織管控與授權 12課時
營銷管理類 市場規劃 6課時 人才盤點 12課時
市場洞察 6課時 培訓體系建設 12課時
客戶關系管理 6課時 組織經驗萃取 12課時
市場管理 12課時 人才梯隊建設 12課時
客戶化解決方案設計 12課時 企業大學建設 12課時
線索到回款管理及鐵三角介紹 12課時 供應鏈管理類 《打造“短交期、低成本、高品質”的集成供應鏈》 12課時
產品定價及商務報價管理 6課時 《需求預測、計劃管理與庫存控制》 12課時
客戶關系類 客戶拜訪 6課時 《采購流程優化與成本控制》 12課時
客戶關系規劃與管理 6課時 《戰略采購與供應商關系管理》 12課時
客戶滿意度管理 6課時 《采購項目管理與運營》 12課時
銷售技巧類 銷售人員的角色認知 6課時 《采購談判管理》 6課時
商務禮儀 6課時 《采購風險管理與內控》 12課時
客戶接待 6課時 《招投標管理》 6課時
解決方案經理的角色認知 6課時 《管理者的角色認知與定位》 6課時
銷售項目運作 12課時


客戶化的解決方案設計 12課時


政企大客戶開發 12課時


解決方案銷售 12課時


盈利管理 6課時


營銷流程與組織 線索管理 6課時


機會點管理 6課時


合同管理 6課時


LTC流程 6課時


營銷隊伍建設 6課時


營銷激勵與績效 6課時


流程管理 打造端到端的流程型組織 6課時


流程規劃與流程梳理 6課時


流程優化 6課時



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